Quentin Jacobs

J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur performance opérationnelle et de leur rentabilité, en intervenant directement sur l'organisation, les processus et les opérations.

Résultats clients :

o +10% de marge en 3 mois, sans plus de clients

o Moins de pertes sur chantier (temps, organisation, urgences)

o Des équipes terrain plus fluides et efficaces

o Des clients plus rentables grâce à un meilleur positionnement

• • Création et développement de la marque (identité → stratégie de lancement)

• • Recrutement, management et pilotage des équipes

• • Définition et mise en œuvre de la stratégie business

• • Suivi de la performance et pilotage des résultats

- Management d'une équipe (60 personnes)

- Pilotage du déploiement d'une nouvelle ligne de caisses (analyse → mise en service)

- Formation et accompagnement des équipes au nouveau système

- Analyse et optimisation des performances opérationnelles