Noureddine Azouagh

🎯 Contexte & Mission :

Responsable du pilotage stratégique et opérationnel de plusieurs programmes IT & Marketing (Job Board Marketplace, automatisation IA, re-branding), avec un double rôle de Program Manager (gouvernance, coordination transverse, structuration des équipes) et de Product Owner (vision produit, backlog, priorisation).

📋 Responsabilités principales :

Définition de la stratégie produit et gestion du cycle de vie, avec analyse de marché,

conception du business model, positionnement concurrentiel et pilotage de la roadmap.

Pilotage d’un portefeuille de projets stratégiques IT & Marketing alignés sur la vision business.

Mise en place et encadrement des équipes IT (développeurs, DevOps, UX/UI) et des équipes marketing.

Création et gestion de partenariats stratégiques avec des agences de marketing et des agences UX/UI pour accélérer la mise en œuvre des projets et renforcer l’expertise.

Gouvernance de programme : suivi des KPIs, gestion des risques, arbitrages

stratégiques, reporting exécutif.

Mise en place d’outils d’automatisation et de workflows pour améliorer l’efficacité opérationnelle.

📦 Réalisations clés :

Conception et lancement d’un nouveau produit ; Job Board Marketplace 👉 fyworx.com

Développement d’agents IA innovants Sales et Marketing

Rebranding complet de BFS Luxembourg vers Oppworx : nouvelle identité visuelle, logo, site web, réseaux sociaux, supports marketing et plan de communication.

Structuration et montée en puissance des équipes internes IT & Marketing,

accompagnées par des partenariats externes (agences spécialisées UX/UI et Marketing) pour accélérer la delivery.

🛠 Méthodologies & Outils :

Méthodologies & Gouvernance : Agile (Scrum, Kanban), gestion de programme.

Stack technique : Java, Angular, microservices, DevOps , CI/CD, Docker, , Figma, Cloud.

Outils marketing & CRM : Apollo,, Lusha, Kasper, LinkedIn Sales Navigator, ,Monday.

IA & Automatisation : OpenAI (GPT), Make, n8n, Twilio, Telegram.

🎯 Contexte & Mission :

Responsable du pilotage de programmes stratégiques IT et de la gestion de produits digitaux, avec pour objectif d’assurer l’alignement entre la stratégie business, les besoins utilisateurs et la delivery technique.

📋 Responsabilités principales :

Définition de la stratégie produit et élaboration des feuilles de route, incluant l’analyse de

marché, le business model et le positionnement concurrentiel.

Gestion du cycle de vie complet des produits IT (idéation, développement agile, mise en production, optimisation continue).

Encadrement et structuration des équipes IT (développeurs, DevOps, UX/UI designers) et déploiement d’une culture DevOps.

Coordination des équipes techniques, métiers et partenaires externes pour garantir la cohérence et la valeur business des solutions livrées.

Mise en place de KPIs de pilotage et reporting régulier aux parties prenantes (direction, business units, clients).

Optimisation des ressources et de la gouvernance pour améliorer l’efficacité

opérationnelle et réduire les délais de mise sur le marché.

📦 Réalisations clés :

Lancement et pilotage de plusieurs produits digitaux innovants (applications SaaS & plateformes web), depuis la conception jusqu’au déploiement.

Mise en place d’une organisation agile (Scrum, Kanban) permettant de réduire le

time-to-market et d’augmenter la satisfaction client.

Amélioration de la productivité des équipes via l’adoption de workflows DevOps et l’intégration de pratiques CI/CD (Docker, Cloud).

Mise en œuvre d’une stratégie de delivery multi-cloud (Google Cloud, AWS) pour renforcer la scalabilité et la fiabilité des applications.

🛠 Méthodologies & Outils :

Agile (Scrum, Kanban), ITIL , Jira, Monday, Confluence, Miro, Figma, CI/CD, Docker, Google Cloud, AWS.

🎯 Contexte & Mission :

Responsable de la conception, du pilotage et du lancement de 6 solutions digitales innovantes dédiées au marketing digital, avec un rôle hybride entre gestion de programme (pilotage multi-projets) et product owner (vision produit, backlog, valeur business).

📋 Responsabilités principales :

Définition de la vision produit et élaboration de la roadmap stratégique en lien avec les objectifs business.

Analyse du marché, cadrage fonctionnel et priorisation du backlog pour maximiser la valeur délivrée.

Supervision des équipes agiles (Scrum) : gestion des sprints, releases et rituels agiles (planning, review, rétrospective).

Coordination des équipes pluridisciplinaires (développeurs, UX/UI designers, data engineers) et des parties prenantes métiers.

Amélioration continue des produits via l’optimisation des processus UX/UI, du suivi KPIs et de la satisfaction client.

Pilotage simultané de plusieurs projets stratégiques, garantissant respect des délais, budget et qualité des livrables.

📦 Réalisations clés :

Lancement réussi de 6 solutions SaaS pour le marketing digital, adoptées par plusieurs clients du groupe : PimentoMap, MyMobilosoft, Store Locators, Adnautics, Etail Reporting , MyMobilosoft (Application mobile).

Réduction du time-to-market grâce à l’implémentation d’une approche agile et DevOps.

Amélioration mesurable de l’expérience utilisateur et augmentation du taux d’adoption produit.

🛠 Méthodologies & Outils :

Agile (Scrum, Kanban), Jira, Confluence, Miro, Figma.

Stack technique : Java, Spring Boot, React.js, PostgreSQL, BigQuery, Docker,API's (Facebook , google & AWS), Google analytics ,Jenkins (CI/CD).

Infrastructure & DevOps : Google Cloud, AWS, Docker.