Over Laurent
- Définir et formuler correctement les Objectifs de moyen et long terme ainsi que les Résultats-Clés;
- Traduire les objectifs en indicateurs de performance (KPI) pertinents;
- Etablir la carte stratégique (Strategy Map) pour lier les indicateurs opérationnels aux objectifs stratégiques;
- Identifier les leviers de performance adéquats;
- Mesurer la progression vers les objectifs;
- Identifier les zones de contre-performance et leurs causes;
- Identifier les chaines de cause à effets entre les indicateurs de performance afin de prévenir les contagions et autres effets indésirables dans votre organisation.
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Werkervaring
- NoPiKBusiness Administration Support | Coach, Consultant, TrainerCONSULTANCY & AUDITINGmei 2021 - Vandaag (5 jaren en 1 maand)Liège, Belgium- Pricing Strategy (Politique tarifaire)- Sales Funnel and Sales Pipeline- OKR- KPI & Tableaux de bord- Product Owner- ScrumMaster
- 3 Little PixChief Financial OfficerVIDEOGAMES & ANIMATIEjanuari 2017 - april 2017 (3 maanden)Genval, 1332 Rixensart, Belgium3 Little Pix est un studio de création qui propose ses services pour les effets Fx, le rendu 3D et la production de films. L'entreprise, en croissance, cherchait de l'aide pour structurer ses activités, s'assurer de la rentabilité de ses projets et évaluer ses besoins d'investissement. Tâches typiques exécutées dans ce projet :-Optimisation des sources de financement et de leur utilisation-Mise en place d'un système de reporting financier pour les investisseurs-Mise en place d'un système de mesure de la performance des opérations-Supervision de la comptabilité et de la gestion de la trésorerie-Identification et réduction des risques-Réduction des coûts opérationnels-Cartographie et amélioration des projets stratégiques
- Big Bad WolfChief Financial Officerjanuari 2017 - april 2017 (3 maanden)Genval, 1332 Rixensart, BelgiumBig Bad Wolf est une agence de marketing qui se concentre sur la BrandTech (exploiter la technologie pour faire vivre aux gens une expérience inoubliable afin de rendre une marque mémorable). L'entreprise, en croissance, cherchait de l'aide pour structurer ses activités, décrire et évaluer ses projets d'investissement et construire son matériel afin de solliciter de l'argent auprès de nouveaux investisseurs. Tâches typiques exécutées dans ce projet :-Optimisation des sources de financement et de leur utilisation-Mise en place d'un système de reporting financier pour les investisseurs-Mise en place d'un système de mesure de la performance des opérations-Supervision de la comptabilité et de la gestion de la trésorerie-Identification et réduction des risques-Réduction des coûts opérationnels-Cartographie et amélioration des projets stratégiques
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- Diplôme en Management D'Entreprises d'AssurancesICHEC2010
Diploma's
- OKR MasterBetterworks University2022
- Business Process ModellingCefora2013