Bruno Balny

Ingénieur Généraliste, j’ai fait mes preuves dans différents secteurs d’activités : automobile, gaz- pétrole, armement, ouvrage d’art, nucléaire, chimie et pétrochimie.

Aujourd’hui, le plus simple est de me voir comme un homme d’expérience utilisant l’ensemble de ses compétences et connaissances, acquises depuis plus de 30 ans, au service des préoccupations industrielles ou encore des projets de ses clients.

Il est difficile de parler de valeur ajoutée sans expliciter le déroulement du processus me liant à mon client car mon positionnement est au croisement de plusieurs chemins : Rentabilité - Pragmatisme – Appétences individuelles de l’équipe du client.

Souvent, je reçois un appel téléphonique de la direction d’un client qui exprime un besoin en tension : « Pouvez-vous m’aider à redresser mon projet et stopper la perte hémorragique financière occasionnée par celui-ci. »

Dans la plupart des cas, l’équipe projet du client a commencé un travail de diagnostic et de collecte d’évènements mais cela a était trop chronophage pour être exploitable en état.

Peu-importe l’état d’avancement de son projet (début, milieu, fin), j’apporte une solution adaptée qui se traduit très souvent de la manière suivante :

En début de projet, souvent, je propose une offre de management technique et contractuel au sein même des équipes du client mais tout en restant en relation directe avec sa direction. Cette offre se déroule généralement en 3 temps : diagnostic - plan d’actions / management - évaluation.

Au milieu ou à la fin d’un projet, je vais plutôt orienter mon accompagnement sur des interventions ponctuels, la proposition de jalons intermédiaires et la réécriture du séquencement des évènements.