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Adeline GilletAG

Adeline Gillet

PMO / Consultante transformation organisation & SI

€ 1.000/dag
Lyon, FR
15+ jaar

Gemiddelde responstijd: 1 uur

Over Adeline

J’accompagne mes clients depuis près de 15 ans dans leurs réflexions prospectives, leurs transformations stratégique et opérationnelle, ainsi que dans leurs projets de transformation par le digital.
Après de belles années en cabinet passant de Kurt Salmon, à Wavestone puis Deloitte, je poursuis mon activité en tant qu'indépendante. J’ai créé ADEQUATE Conseil, cabinet de conseil dédié à l'accompagnement des transformations en 2023 après avoir occupé un poste de Directrice de la Transformation et des Systèmes d’Information.
Animée par l'envie d'accompagner mes clients pour répondre à leurs défis et ainsi contribuer à l'optimisation et à la réussite de beaux projets, je suis à votre écoute pour échanger sur une éventuelle collaboration.
  • Frans

    Tweetalig / moedertaal

Kan op locatie werken
Lyon (tot 50km), Paris (tot 10km)

Werkervaring

  • ADEQUATE Conseil
    Fondatrice
    november 2023 - Vandaag (2 jaren en 7 maanden)
    Lyon, Frankrijk
    Quelques exemples de missions réalisées :

    - Construction d'un plan de convergence SI (urbanisation, prospective, ...) - SDSI
    - PMO / Pilotage projet de déploiement d'un nouvel outil
    - PMO / Pilotage projet de déploiement d'un nouvel ERP
    - Coaching business dans le cadre du développement d'une nouvelle offre de service
    - Amélioration de la performance - process de gestion des diagnostics
    Plan stratégique d'entreprise et plan de transformation Conduite du changement & gouvernance projet Gestion de projets IT Management de transition Conduite du changement
  • Grand Paris Aménagement
    Directrice de la Transformation et des Systèmes d'Information
    ARCHITECTUUR & STEDENBOUWKUNDE
    november 2021 - februari 2023 (1 jaar en 3 maanden)
    Paris, France
    Membre du CODIR rattachée au Secrétaire Général.

    Missions principales :

    - Contribuer à la construction du plan stratégique et le piloter (coordonner et suivre le plan d'action annuel de Grand Paris Aménagement)
    - Conduire la transformation et l’amélioration continue des méthodes de travail
    - Développer la « pouponnière » des nouveaux métiers (élaborer et évaluer périodiquement les business modèles relatifs aux différents métiers, en lien avec la Direction Juridique et Financière)
    - Coordonner les compétences et expertises relatives aux processus (Coordonner la démarche d’amélioration continue des processus des trois établissements)
    - Piloter la mise en œuvre du schéma directeur des systèmes d’information venant en appui de processus et des différents métiers
    - Fédérer une équipe et à la positionner au sein de l’organisation de l’établissement en explicitant son offre de service (dans un contexte en création de poste et de cette nouvelle direction)
    Management de transition Management de projets Excellence opérationnelle - réingénierie de processus Plan stratégique d'entreprise et plan de transformation Conduite du changement & gouvernance projet
  • Deloitte
    Manager Transformation des Organisations et des SI
    CONSULTANCY & AUDITING
    december 2019 - november 2021 (1 jaar en 11 maanden)
    Lyon, France
    Manager au sein des équipes conseil de Lyon.

    Principaux domaines d'intervention :

    - Stratégie et accompagnement des transformations
    • Définition et mise en œuvre de plans stratégiques d'entreprise / plans de transformation
    • Préfiguration de nouvelles directions / services
    • Accompagnement de rapprochements et coopérations : fusion, organisation de groupe, société de coordination
    • Animation de séminaires de direction
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conduite des projets relatifs à la stratégie d’entreprise : gouvernance, portefeuille de projets, pilotage et animation de projet

    - Organisation et performances
    • Diagnostic et audit organisationnel (benchmark d’organisation)
    • Réingénierie de processus
    • Audit et maîtrise du contrôle interne

    - Digital – Systèmes d’information
    • Diagnostic de systèmes d’information
    • Elaboration de schéma directeur SI et numérique et constitution de roadmap SI
    • Refonte d’organisation des Directions des Systèmes d'Information
    • Assistance au choix de solution
    • Pilotage du projet de déploiement de solutions
    • Gouvernance SI et portefeuille de projets SI
    Management de transition Conseil Plan stratégique d'entreprise et plan de transformation Gestion de projets complexes

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Opleidingen

  • Mastère Spécialisé de Conseil en Organisation, Conseil
    EMLYON Business School
    2012
    Mastère Spécialisé de Conseil en Organisation, Conseil
  • Master II : Science de gestion
    IAE Bordeaux IV
    2011
    Master II : Science de gestion

Vaardigheden

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