Simon Blondel

consultant Conduite du changement et Organisation

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Simon.
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France
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Compétences (7)

Simon en quelques mots

Fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.

Mes domaines d'expertise :
- Comment dynamiser la relation client en point de vente en faisant participer mes collaborateurs ?
- Comment développer l’adhésion, l’appropriation et la participation des collaborateurs dans un projet de développement de l’entreprise ?

Les accompagnements possibles :
- Coaching de manager dans leur prise de fonction
- Accompagnement au déploiement de projet dans des entreprises en réseau avec logique d’animation de points de vente / succursales, etc.

Mon parti pris :
Au-delà des solutions techniques, organisationnelles et stratégiques mises en place, la finalité de tout projet de transformation est le changement en profondeur des comportements humains face à ces transformations...
... C’est à dire, l’engagement effectif, et l'appropriation par l’action concrète, des acteurs au service d’un projet…

Un vaste sujet qui nécessite de Structurer et Animer la mise en œuvre du projet pour en faire une « Aventure » individuelle et collective, enthousiasmante et mobilisatrice en agissant sur 4 damiers :
- La prise de décision et l'action
- Le sens
- L'enthousiasme et l'émotion
- La co-construction

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez échanger sur vos futurs projets à déployer ou si vous souhaitez aller plus loin... vous lancer !

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

KLB Group

Consultant / Chef de projet

France

décembre 2014 - septembre 2015

Mes missions :
- Audit et recommandations sur la réorganisation des services Achats d'un groupe agro-alimentaire.
- Construction de la politique achat cible d'un service de gestion d'infrastructure ferroviaire.
- Etc.

Mes principaux clients :
SNCF, Amadeus, Agrial

Lokall

E-commerce

Directeur de projet Business Development

France

juin 2013 - janvier 2015

Mes missions :
- Recrutement et formation de l’équipe aux techniques de vente et à la gestion de pipeline
- Mise en place des outils de reporting et de pilotage
- Animation, coordination et pilotage des équipes : shadowing terrain, animation de réunions hebdomadaires, etc.
- Gestion de la relation client : animation des réunions de pilotage, analyse des résultats, etc.

Mes clients :
- Google
- PayPal

Kestio Consulting & Training

Conseil & audit

Consultant / Chef de projet

France

mai 2012 - juin 2013

Mes missions :
- Accompagnement à la mise en place d’une force de vente sédentaire,
- Formation aux techniques de vente et en Relation Client,
- AMOA sur un projet d’implémentation de CRM dans un stade,
- Etc.

Mes principaux clients :
Delta Plus Group, Ligue Nationale de Rugby, Consortium Stade de France, Carrefour.

Alter&Go Groupe

Conseil & audit

Chef de projet Conduite du Changement

France

octobre 2008 - mai 2012

Recommandations externes

Formations

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