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Lucile Dupuy

Consultant Change

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8638
  • 2.2766
  • Tarif indicatif 650€ / jour
  • Expérience 2-7 ans
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 2h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Lucile.

Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 16e Arrondissement et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (4)

Lucile en quelques mots

Consultante spécialisée sur les pratiques collaboratives au sein des organisations, j’interviens principalement pour le déploiement de solutions méthodologiques impactant l’organisation du travail, permettant l’adoption des nouveaux usages dans l’entreprise et visant une augmentation de la productivité individuelle et collective.
Ces projets peuvent se matérialiser par des applications informatiques (Réseaux Sociaux d’Entreprises, Portails Intra/Extranet, Applications collaboratives verticales pour un métier, dématérialisation des flux d’information…) ou la simple évolution de l’organisation, de procédures et des méthodes de travail au sein de l’entreprise, sans outillage informatique spécifique.
Ma capacité d’adaptation ainsi que mes facilités d’analyse sur une problématique donnée me permettent de proposer rapidement de nouveaux process / nouvelle organisation du travail adaptée. Mon sens de la pédagogie et mes compétences de communicante m'aident à transmettre et expliquer efficacement les changements en entreprise. Je facile ainsi à faire le lien entre initiateurs et récepteurs des changements. J’ai l’habitude d’intégrer des directions métiers diverses en prenant un rôle de "facilitateur du changement", convaincue que ce rôle est généralement la clé de la réussite du projet.

Portfolio

Expériences

Euromaster - Groupe Michelin

Automobile

Deployment Manager

juillet 2017 - avril 2018

Au sein de la Digital Factory, je facilite et accompagne le déploiement d'une Nouvelle Plateforme Digitale
● Interface entre les pays, les équipes centrales et les équipes techniques
● Analyse de GAPS
● Formalisation et animation de formation NDP (New Digital Platform)
● Suivi de projet / mise en place d'une méthodologie (Gantter, Fichier de suivi, Weekly meeting, livrables...)
● Intermédiaire entre les différents interlocuteurs, relation avec les différentes parties tierces

Primagaz

Energie

Consultant management de transition

mai 2018 - Aujourd'hui

Au sein de la Direction des Opérations, j'ai intégré le service de maintenance pour piloter plusieurs projets transversaux

Consultant Management de transition
● Cadrage du projet
● Analyse de la situation de crise (défaut sur une pièce technique)
● Relation avec le prestataire / centralisation des informations
● Coordination et accompagnement des différents métiers impliqués (Juridique, Achat, Relation client)
● Suivi de projet (gestion du temps, budget, reporting hebdomadaire, anticipation des
difficultés...)
● Pilotage du développement IT

Consultant en conduite du changement
● Cadrage du projet et analyse de l’existant (entretiens avec les métiers, formalisation des processus d’intervention et définition des objectifs)
● Elaboration et formation des solutions d’amélioration des processus
● Exposition de l’existant et des possibilités envisagées
● Définition du plan d’action (planning, plan de communication et plan d’accompagnement)
● Animation d’atelier et suivi du projet hebdomadaire
● Création d’un support de communication du technicien planifié sur l’outil Powtoon

Chef de projet Amélioration continue / Knowledge management
● Analyse des « procédures citernes » actuelles et entretiens avec les responsables
● Création de procédure pour faciliter la compréhension de tous
● Elaboration du plan d’action
● Proposition de nouveaux outils/process
● Elaboration d’un plan de communication
● Animation d’atelier et suivi du projet hebdomadaire


Formations