Johan Chouquet

program manager | scrum master | gestion de projet

Île-de-France, France

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Johan en quelques mots

Bonjour,

j'ai occupé le rôle de Program Manager chez Vente-Privée de juin jusqu'à fin octobre. J’ai coordonné trois équipes (18 personnes à plein temps) afin de construire et lancer une plateforme e-commerce en marque blanche pour un acteur majeur du secteur du Luxe (lancement réussi en septembre).
Depuis 2007, j’ai notamment exercé le rôle de chef de projet pour des grands comptes comme Orange, Cetelem, puis AXA. Convaincu de l’intérêt de l’agilité, j’ai obtenu ma certification Scrum Master en 2014, avec une mise en application immédiate chez AXA.
Technophile IT et curieux de nature, j’entretiens constamment ma culture technologique, ce qui me permet de toujours progresser dans les directions de demain.

Compétences sectorielles:
• E-Commerce et Luxe
• Banque, Assurance
• Télécoms
• Grande Distribution

Compétences fonctionnelles:
• Program Manager | pilotage, coordination, risques
• Méthode Agile : Scrum Master
• Gestion de projets
• Encadrement d’équipes

Compétences IT / Marketing:
• FrontEnd : écosystème Javascript – Grunt / Gulp, tests : Jasmine
• Framework MVC orientés Composants Web et Mobilité : Angular2
• BackEnd : Java JEE, Tomcat, Weblogic, Scort ES et Scort MI
• PHP : Framework Laravel 5.X
• Python : Framework Django
• DevOps : Puppet 4, Vagrant / Homestead
• API : MBaaS (Apigee, Firebase), IaaS (Heroku)
• Optimisation des performances web et mobiles
• Marketing digital (plateforme Mail Performance)

Expériences

mai 2016 - Aujourd'hui

E-commerce

vente-privee

PROGRAM MANAGER CHEZ VENTE-PRIVEE | SECTEURS E-COMMERCE ET LUXE

Contexte : Création et lancement d'une plateforme e-commerce en marque blanche pour un grand acteur du secteur du Luxe.
Rôle : Program Manager IT (DEV / QUALIF / INFRASTRUCTURE / BI)
Actions menées :
• Gestion de la Relation Client : le luxe étant habitué à des standards très élevés sur la qualité des livrables, le respect du planning et la communication, ce point était un élément clé du succès du projet.
• Coordination des équipes Développement, Qualification, Infrastructure soit 18 personnes à temps plein. Au total, 60 intervenants sur le projet.
• Comités de Pilotage Externe
• Comités de Pilotage Interne
• Comités de suivi IT
• Comités d'interdépendance Finance (Comptabilité / Paiement)
• Coordination inter-métiers : IT / Ventes / Logistique / Finance
• Suivi du Planning
• Suivi du Budget
• Suivi administratif des ressources projet
janvier 2008 - mai 2016

Banque & assurances

DSI AXA FRANCE

SCRUM MASTER | EXPERTISE IT | GESTION DE PROJET | PILOTAGE D’ACTIVITE

CHEZ DSI AXA FRANCE :

1. Pilote d’activité
Organisation de versions applicatives mensuelles intranet, à destination de 22 000 utilisateurs en France, leur permettant d’effectuer tous les actes de souscription et de gestion des métiers de l’Assurance.
2. Chef de projets
• Projets de migration technique (Unix -> Windows) pour nos applications Java J2EE (1 an)
• Projet d’amélioration de l’expérience utilisateur NetSiège (8 mois)
• Projet de Revamping du Mainframe « NOVA » (1500 écrans) (1 an 8 mois). Intégration de l’application NetNOVA avec Salesforce.
• Projet d’évolution du socle technique d’une application critique (encaissements de quittances) (1 an)
• Projet de mise en place de solution SSO pour faire communiquer les applications Open (authentification WAF/WAC) et Mainframe (authentification RACF). (5 mois)
• Autres nombreux projets transverses continus du fait de l’évolution des lois, des innovations au fil de ces 8 années
• Organisation comité de coordination et de suivi, estimation des charges / budget, planning, analyse des risques, des impacts, chiffrage
3. Expertise IT
Devenu expert dans les technologies web (voir compétences IT), je perçois les solutions à mettre en œuvre. Je peux intervenir en avant-vente du projet pour monter des POCs et/ou prototypes applicatifs rapidement, en mettant mon expertise au profit des projets IT, à forte valeur ajoutée business.
4. Scrum Master
Formé à l’agilité par Jeff Sutherland (co-créateur de la méthode Scrum) et certifié Scrum Master, j’ai mis en place la méthode Scrum dans l’équipe Revamping (5 personnes). J’organise chaque semaine (durée d’1 sprint) les 4 séances et les Daily Meetings. Cette méthode a pour but l’amélioration de la productivité de l’équipe, ce qui est le cas, avec +65% de production après 1 an et 2 mois.
septembre 2005 - décembre 2007

Agence & SSII

SOPRA STERIA Colomiers

CHEF DE PROJETS, FORMATEUR, INGENIEUR D’ETUDE

Tout d’abord ingénieur d’étude J2EE pour Carrefour, puis Orange, je me suis formé très rapidement aux EJB et Webservices Java. Cela m’a valu de cogérer le 2nd projet au forfait pour Orange tout en continuant le développement des fonctionnalités en Java J2EE.
Par la suite positionné chez Cetelem, j’ai eu à faire des DAT (Document d’Analyse Technique), relatant les impacts sur les composants métier développés par l’équipe, avec diagramme de séquence.
Puis, toujours pour Cetelem, j’ai eu pour rôle la gestion du projet Russie de la filiale russe Cetelem. J’ai formé une équipe russe en anglais durant 2 mois et demi, en France tout d’abord, puis à Moscou, en tant que chef de projet.
février 2005 - juin 2005

Grande distribution

FRANPRIX – LEADER PRICE

CHARGE DE MISSION DSI

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