Guillaume De Laroque

coach agile & Coach organisationnel certifié

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Guillaume.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Guillaume.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 15km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (11)

Guillaume en quelques mots

Développeur, chef de projet puis manager, j'ai rencontré l’Agilité il y a 7 ans et je n'ai plus voulu faire marche arrière. Depuis 5 ans, facilitateur Agile, j'accompagne des équipes et des organisations dans leur transformation digitale et ce même à grande échelle comme BNP Paribas DSIN et PSA Peugeot Citroën.

L’agilité a pour maitre mot l’adaptation, en ce sens j'ajuste ma prestation afin de proposer des scénarios aux besoins précis de mes clients :
- La mise en place d’une cellule de coaching (6 coachs Agile) pour accompagner une organisation de plus de 500 collaborateurs.
- L’accompagnement d’un plateau divisé en features teams comptant plus de 50 personnes pour faciliter le développement d’une application.

Adepte des méthodes Running Lean et Design Thinking, je mets en avant des solutions éprouvées pour comprendre, prototyper, tester et mesurer rapidement l’impact sur le client final des produits développés.

L’innovation Jugaad est mon dernier coup de cœur et me permet de renforcer mon offre : Créer de nouvelles solutions ingénieuses en recyclant les moyens à disposition de l’entreprise.

Expériences

Accor - Groupe Accor

Hôtellerie

Coach Organisationnel

Paris, France

septembre 2018 - février 2019

1/ Diagnostic de la situation existante (méthodologique et culturel) :
* Rapport d’étonnement et évaluation des initiatives existantes,
* co-construction de la vision de la transformation et de sa trajectoire,
* Réalisation d’une grille de maturité synthétisant les benchmarks d’agilité actuels,
adaptée au contexte Accor

2/ Mise en oeuvre du plan de transformation de manière agile :
* Aide à la mise en place d’une Core Team de transformation composée de Coachs et
de Managers clés chez Accor travaillant en étroite collaboration pour une

3/ Aide à la mise en place de plusieurs équipes Agile
* Acculturation des managers aux pratiques de Leadership
* Journée de transformation avec l'ensemble des équipes et managers pour faire émerger l'organisation la plus efficiente pour le collectif
* Synchroniser les équipes via des PI planning
* Formations PM, Leadership, Scrum Master

Natixis Assurances

Banque & assurances

Coach Organisationnel

Bordeaux, France

septembre 2018 - octobre 2018

1/ Diagnostic de la situation existante (méthodologique et culturel) :
  • Rapport d’étonnement et évaluation des initiatives existantes,
  • co-construction de la vision de la transformation et de sa trajectoire

2/ Mise en oeuvre du plan de transformation :
  • Travailler sur leur vision (le « Why ») pour aider à construire la roadmap des trois
prochaines années
  • Aide à la mise en place des onze équipes Agile
  • Accompagnement des managers dans leur changement de posture : leadership, focus
sur les hommes plus que sur les process, savoir déléguer, etc.
  • Organisation de séminaires ludiques et constructifs

SADA ASSURANCES

Banque & assurances

Expert dans les transformations organisationnelles

Nîmes, France

septembre 2018 - août 2019

Rapport d’étonnement et recommandations pour améliorer l'organisation actuelle
Transformation de la société de bout en bout
- Travail avec le COMEX sur la vision stratégique de la société
- Sensibilisation des managers au leadership
- Acculturation du marketing, Métier, RH sur l'intelligence collective au service des équipes Produits

PSA

Automobile

Coach d'équipe

Paris, France

mars 2016 - octobre 2017

Recommandations externes

Formations

charter modal image

Notre succès est une oeuvre collective

Contribuez à cette réussite et au sérieux de la communauté en signant la charte du freelance Malt.

Signer la charte