Bienvenue sur le profil Malt de Giserna Silhady !

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Giserna Silhady L.

Contrôleur de gestion - Performance Manager

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Tarif indicatif 500€ / jour
  • Expérience 2-7 ans
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse Quelques jours
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Giserna Silhady.

Disponibilité confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Catégories

Compétences (28)

Giserna Silhady en quelques mots

Business Partner engagé, loyal et pragmatique, à double compétence en contrôle de gestion et en systèmes d’information.
Forts d'une d’expérience de 8 ans dans le domaine de la finance et de la compta-gestion, et de formation supérieure en Finance/Gestion, j'ai un bon savoir faire en contrôle de gestion, en pilotage de la performance et en gestion de projet, ainsi qu'une bonne compétence du métier de la comptabilité.
Grâce à mon professionnalisme, je m’intègre rapidement dans vos équipes.

Fiable, efficace, pédagogue et dynamique.

Mes propositions de collaboration :
• Performance Financière (Outil et suivi) : mise en place de reporting financiers et opérationnels.
Analyse et amélioration de rentabilité, optimisation des procédures, suivi du cash-flow), élaboration de prévisionnels, budget, supervision comptabilité.

• Business plan et business model / Lean Canvas (Lean startup): élaboration et revue dans le cadre d’un lancement d’activité, d’une levée de fonds, création, achat d’une entreprise.

• Organisation financière: structuration du département financier et administratif (mise en place du contrôle de gestion et mise en place de la gouvernance).

• Gestion de projet et conduite du changement : définir le changement et identifier les risque, management d’équipe financière et des opérationnelles, cadrage, conception, conduite, clôture, méthodologies, suivi « outil de gestion de projet », présentation et formation aux utilisateurs, conduite de réunion, résolution des problèmes, assistance et accompagnement.

• Pilotage de la performance : Conseil et accompagnement pour la transformation digitale de la fonction finance (Pilotage, data, performance), transfert de compétences « rôle CFO ».

Modes de collaboration :
• Abonnement mensuel : Externalisation de la fonction reporting.
• Missions ponctuelles : Selon le besoin « en incluant les sujets ci-dessus ».
• Formation Analyste : initiation au business intelligence "IBM Planning Analytics Workspace.

Portfolio

Expériences

Cofiloisirs

Banque & assurances

Contrôleur de gestion (référent business intelligence IBM PA)

septembre 2017 - juillet 2018

Dans le cadre d'amélioration des systèmes d'informations, ma mission principale était d'optimiser le reporting d'activité et financier, soit le suivi des encours avec KPI et l'analyse de la rentabilité.
J'ai participé à la mise en place d'outil de pilotage d'aide à la décision "business intelligence IBM Planning Analytics".
J'ai également présenté des analyses et des synthèses au près de la direction générale.

Pilotage de l’organisation financière:
• Définir le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi,
• Animer ou participer à des réunions afin de faire évoluer les reportings d’activités,
• Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers,
• Alimenter périodiquement les tableaux de bord financiers avec les informations comptables,
• Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l’activité de l’entreprise,
• Optimiser les flux d’informations financière.

Analyse des résultats financiers et de la performance de l’activité:
• Consolider et analyser les résultats,
• Préconiser des actions pour améliorer les résultats,
• Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives,
• Analyser la performance et la rentabilité.

Business Analysis / Gestion de projet BI IBM Planning Analytics:
• Evaluer les besoins d'une organisation et d'une unité d'affaires
• Participer à la mise en œuvre du BI (IBM Planning Analytics)
• Modelisation (Architect, Pax, Performance modeler, workspace)
• Appui au métier pour le déploiement et l’accompagnement du changement
• Gestion des incidents
• Piloter le reporting, suivre l’avancement des demandes métiers et le reporting
• Aide au développement, requêtes nécessaires à la production de reportings et d’analyses statistiques
• Gestion des data (base de modélisation, mise à jour)
• Ajout des indicateurs pour les besoins des études statistiques
• Création et Automatisation des rapports de suivi
• Analyse des demandes et besoins utilisateurs
• Gestion de l’administration, des utilisateurs, des droits utilisateurs
• Modifications d’objets dans un Univers
• Analyses et vérifications des remontées des utilisateurs
• Maintenance corrective et évolutive des programmes d’alimentation du reporting
• Gestion du reporting et présentation des analyses
Contrôle de gestion Reporting Gestion de projet Business analysis Analyse de données analyse financière rentabilité Analyse des encours justification des écarts formation transfert de compétence elaboration des procédure pilotage de la performance business review business intelligence

Sergent major / Natalys / Du Pareil Au Même

Commerce de détail

Manager Comptable

octobre 2010 - janvier 2018

Responsable Comptabilité Client & Caisse
- Gestion des Comptes Clients Affiliés
- Facturation, commission et redevance
- Gestion du CA
- Gestion des compte clients
- Gestion des CA des sites web Sergent Major et Natalys
- Gestion du reporting
- Analyse et justification des écarts
- Élaboration des procédures
- Optimisation des processus
- Gestion, formation, accompagnement et recrutement de l'équipe service comptabilité client
- Clôture et bilan
- Chef de projet (dématérialisation / digitalisation des processus de la fonction comptable)

Formations