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Franck Clement

Directeur de centre de profit

Peut se déplacer à Chatou, Chatou

  • 48.8906
  • 2.157
  • Tarif indicatif 650€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
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Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Chatou, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Chatou et 50km autour
  • Chatou et 50km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait éviter:
≥ 6 mois
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (8)

Franck en quelques mots

Dirigeant de centres de profits en France et Roumanie pour un équipementier automobile au cours de ces dix dernières années (Directeur d'usine, Directeur de Filiale, Directeur de Division et Directeur Lignes de Produits) j'ai décidé de créer mon entreprise afin de faire profiter de cette riche expérience les entreprises désireuses d'accroitre leur rentabilité. Pour cela je vous propose un diagnostic complet de votre situation assorti d'un business plan complet construit sur votre potentiel, les données du marché et les attentes des clients.

Expériences

TPME PERFORMANCE

Conseil & audit

Président

Chatou, France

septembre 2018 - Aujourd'hui

Pilotage de la rentabilité des TPE/PME – Conseiller RIVALIS en Pilotage d’Entreprise
Relations humaines Prospection Diagnostic accompagnement du dirigeant Gestion de la trésorerie développement commercial élaboration de business plan

AKWEL

Automobile

Directeur de filiale

Timişoara, Roumanie

juillet 2010 - juin 2012

En charge de la filiale MGIC de Timisoara en Roumanie. CA annuel de 35 M€ et 300 collaborateurs. (Aujourd’hui CA>60M€ et 650 collaborateurs)
Mission: Renforcer notre position chez DACIA et développer d’autres clients.
Résultats: Démarrage avec 2 nouveaux clients (AUDI & FORD) et intégration de nouvelles technologies. Triplement des ventes, doublement des effectifs et augmentation de la rentabilité. Obtention des premières certifications ISO14001 et Q1.
Organiser la production Gérer la croissance Gérer la relation client Définir une stratégie industrielle Structurer la filiale

AKWEL

Automobile

Directeur de Division

Les Mureaux, France

juillet 2012 - mars 2016

En charge de sites de production et d’une ligne de produits. CA annuel : 60 M€ - 400 collaborateurs en France.
Mission: Redresser la Division Articulations & Découpage en perte de vitesse (CA et rentabilité en forte baisse)
Résultats: Etablissement et mise en œuvre d’une stratégie produits, clients et industrielle adaptée aux besoin de la Division. Recentrage de l’activité sur notre savoir faire. Retour aux résultats en 2015 et perspectives en hausse
Manager des équipes pluridisciplinaires Manager des centres de profit Définir une stratégie produit Définir une stratégie industrielle Structurer la Division

AKWEL

Automobile

Directeur Ligne de produits

Les Mureaux, France

mars 2016 - août 2018

En charge de deux principales lignes de produits Mécanismes et Lavage. CA annuel : 180 M€, CA développé : 430 M€ et 120 collaborateurs basés en France, Espagne, Turquie, Angleterre et Chine.
Mission: Définir la meilleure stratégie Mondiale pour développer la ligne de produits avec nos principaux clients dans le respect des objectifs QCD.
Définir une stratégie mondiale Piloter l'innovation produit Animer des équipes mondiales Animer le développement produits

Formations