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Fabrice D. D'Almeida

Directeur de programme Transformation digitale/IT

Peut se déplacer à Paris

  • 48.856614
  • 2.3522219000000177
  • Tarif indicatif 800€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse Quelques jours
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fabrice D..

Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

Compétences (9)

Fabrice D. en quelques mots

De formation Ingénieur Informatique et Télécoms, et après un début de carrière dans l’Industrie des télécoms en tant que architecte des systèmes, Fabrice d’Almeida a évolué vers la gestion des projets/ programmes IT et de transformation digitale pour les Grands Comptes clients Opérateurs de réseaux mobiles (Orange, SFR, Bouygues Telecom, Vodafone, Worldmax, …) et pour les clients des marchés verticaux (Engie, Marine Nationale, Areva, Gendarmerie nationale …) pour le compte d’Alcatel-Lucent. Cette dernière lui a fait confiance sur des projets à durée moyenne et longue sur des problématiques de Transformation digitale des entreprises et de déploiement de systèmes informatiques associés pour ses clients.
Fort de ces expériences, Fabrice D’ALMEIDA crée le cabinet de Conseil Kéoni Consulting spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des gouvernements dans leur mutation digitale. Il intervient notamment sur :
 La prise en charge des programmes/projets à risque (définition, tenue des délais, politique interne, stratégie technique, gestion des couts, gestion des risques, gestion de la communication projet)
 La production et pilotage de solution de transformation digitale
 La production de l’analyse fonctionnelle à la technique organique
 Le travail en environnement international et anglais courant
 La capacité de motivation, d’entrainement, de cadrage et de pilotage des effectifs (internes et externes)
 La capacité d’acquisition et de travail et gestion de pression
 La bonne connaissance des problématiques de transformation digitale

Portfolio

Expériences

Kéoni Consulting

Directeur de programme de transformation digitale

septembre 2015 - Aujourd'hui

 Elaboration de vision et de stratégie de transformation digitale pour les entreprises clientes
 Pilotage et exécution de programme de transformation digitale en référence à la stratégie business de l’entreprise et aux priorités définies
 Leadership sur les workstream du programme de transformation digitale
 Définition des objectifs numériques clés basés sur l'état de l'entreprise et des opportunités/ défis inhérentes
 Construction de la feuille de route de la transformation digitale et définition des travaux que l'entreprise doit faire pour atteindre ces objectifs
 Définition du programme, de la planification de la prestation de travail, du budget et de la durée et du requis des équipes de qualité et des projets de maintien des comptes.
 Encadrement des chefs de projets et des membres des projets , des équipes pour assurer un progrès efficace des programmes
 Suivi proactif du programme et des workstreams grâce aux indicateurs définis, aux résolutions des problèmes et la gestion des risques
 Définition, redéfinition et mise en ouvre de transformation de bout en bout des processus digitaux dans l'ensemble des opérations
 Mise en place et mise en œuvre des outils et systèmes digitaux sur le lieu de travail.
 Gestion du changement
 Aide à l’introduction de la culture digitale dans les affaires
 Alignement du digital et de la stratégie d’entreprise
 Programme de transformation / Gestion de projets sur plusieurs unités d'affaires
 Gestion de la qualité pour l'exécution du programme de transformation numérique

Formations