Fabien Vet

Directeur commercial

Peut se déplacer à Paris, Argenteuil

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fabien.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Argenteuil et 20km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Conseil & audit
  • Edition de logiciels
  • Education & e-learning
  • High tech
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

Vérifications

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Catégories

Compétences (20)

Fabien en quelques mots

De formation ingénieur en informatique, complétée par des formations à la vente et au management, j'ai depuis plus de 25 ans, pu approfondir au sein de grands groupes internaux ainsi que de start-up dans le secteur IT, les méthodes de vente en B to B. Mes fonctions de Directeur Commercial et de Directeur des Alliances, m’ont permis de mettre en pratique opérationnelle le management et la formation d’équipes commerciales, ainsi que le développement commercial adressant principalement le secteur IT, pour des clients dans le secteur bancaire, industrie et des services.




" Vous êtes dirigeant de TPE, PME, PMI, vous disposez de fortes compétences techniques, d’ingénieur ou de gestion et vous n’avez pas ou plus le temps de mettre en place la stratégie commerciale et l’animation de votre ou vos commerciaux. Vous avez besoin d’une organisation commerciale opérationnelle pour développer votre activité.

Je vous vous accompagne, à temps partagé, et met en place les méthodes et outils commerciaux essentiels pour structurer votre organisation et votre développement commercial.

Ma mission commence par un bilan et un état des lieux de la situation de l'entreprise avec la mise en avant de ses forces et des points d’amélioration. Elle passe ensuite par la définition d'un processus de développement commercial, processus défini avec vous. A partir de là, va découler un plan d'actions avec des objectifs quantitatifs et qualitatifs correspondant à votre stratégie commerciale. La phase terrain peut alors rapidement commencer, elle sera accompagnée d'un reporting régulier afin d’en mesurer son évolution.

N’hésitez pas à me contacter, vous serez convaincu par notre méthode opérationnelle déjà utilisée par des centaines de PME à travers toute la France."

Fabien Vet

Portfolio

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