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Erwan Mouchel

pmo/ chef de projet informatique

Auvergne-Rhône-Alpes, France

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Déplacement
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Erwan en quelques mots

 Pilotage
 Pilotage d'activité : Gestion de portefeuilles projets

 Relation client : Analyse des besoins, chiffrage de projet, rapports d'activité, COPIL, CODIR

 Coordination de travaux complexes avec des intervenants multiples : MOE, MOA, sous-traitance, Autorités Organisatrices

 Gestion budgétaire : participation aux revues de portefeuille internes

 Management
 Planification, organisation et conduite de projet

 Suivi de ou des équipes internes ou offshore

 Coaching de l'équipe

 Délégation de responsabilités

 Gestion d'un service informatique et électronique

 Choix des prestataires externes

 Responsable du budget informatique

 Reporting auprès de la Direction Générale

 Choix des orientations stratégique

 Avant-vente
 Réponse à appel d’offre,

 Soutien, démonstration, argumentation de l'offre et des choix devant le client

 Elaboration de propositions techniques,

 Maquettage de la solution technologique


Expériences

mai 2012 - décembre 2015 | 26000 Valence, France

Transports

XEROX

Responsable ingénierie système billettique

 Mes responsabilités de responsable ingénierie système billettique

• Initialiser le projet et le lancement des études, en identifiant bien les fournitures en charge du bureau d’études et les criticités du projet,
• Définir les interfaces et la cohérence entre les sous-systèmes (Système d'information « central », Equipements billettiques de distribution, validation, contrôle, etc.., Systèmes d'information des transporteurs, Systèmes externes).
• En lien avec les responsables de ces sous-systèmes, assurer la cohérence et la complétude des spécifications et fournir l'expertise sur des sujets transverses (sécurité, intégrité des données…).
• Relecture de documents de spécifications
• Animer, coordonner, contrôler les équipe projet d’études (métiers logiciel, mécanique, électronique, monétique)
• Participer aux réunions avec le client,
• Tenir à jour un planning d’étude et fait des points d’avancement périodiques avec l’équipe,
• Réaliser un suivi des restes à faire, du besoin en ressources.

 Mes responsabilité de responsable validation système billettique
• Préparer puis mettre en œuvre l'intégration et la validation de versions système cohérentes et maitriser la gestion de configuration.
• Réaliser les campagnes de tests : il s'agit de réaliser de manière autonome les tests correspondant au périmètre d'une version, permettant de s'assurer de sa qualité
• Pré-certification de logiciel : il s'agit de réaliser une certification " à blanc " d'un équipement du projet.
• Rédaction/mise à jour de cahiers de recette : il s'agit de rédiger de nouvelles fiches de tests fonctionnelles ou mettre à jour les fiches de tests existantes lorsque les spécifications du projet évoluent
• Support : il s'agit de soutenir les équipes client pour reproduire en plate-forme des faits techniques, de participer aux commissions de décision sur la suite donnée aux faits techniques
• Chantiers d'amélioration et d'industrialisation : il s'agit de soutenir les équipes pour reproduire en plate-forme des faits techniques, de participer aux commissions de décision sur la suite donnée aux faits techniques.
  • billettique
  • monétique
décembre 2015 - décembre 2016 | 26000 Valence, France

Energie

Groupe Suez environnement

PMO

Contexte Projet
Restructuration de la société ALSI (25 personnes) de Valence suite au rachat par la société e-GEE de Grenoble (70 personnes) et au rachat de ces deux sociétés par le groupe Suez environnement.
A la demande de Suez et de e-GEE intervention comme prestataire externe pour analyser et mettre en place un processus de pilotage d’activité et de suivi projets commun pour ces deux sociétés.

 Mes responsabilités de Project Manager Officer
• Coordonner le processus de la gestion du portefeuille projets concernés (114 projets),
• Effectuer un suivi du budget (200000 €/mois) et des plannings (90% de projets charges<20 J, 7% charges >60 J 3% > 200 J),
• Assurer le suivi administratif des ressources affectées aux projets (5 chefs de projets internes, 2 chefs de projets externes)
• Fournir des reportings consolidés à destination des différentes strates de la direction,
• Tutorer et évaluer la gestion des projets,
• Suivre l'avancement de la mise en œuvre,
• Gérer les communications internes et externes ayant trait aux projets (4 services internes, un service externe),
• Gestion de la sous-traitance
• Participation aux réponses à appels d’offre
 Mes responsabilités de chef de projet
Charges (320 jours.hommes) budget 450000 €
• Prise en charge des projets d’intégration pour le compte de clients
• Coordination du projet avec articulation des différents partenaires le cas échéant,
• Organiser la formation des intervenants et déterminer les fonctions de chacun
• Planifier les tâches,
• Formaliser et réaliser les activités de reporting sur le travail réalisé et les décisions,
• Suivre et produire les livrables associés aux activités Projets,
  • Gantt
janvier 2017 - Aujourd'hui | Lyon, France

Secteur médical

Groupe KORIAN

Pilote migration de données

Le groupe KORIAN premier groupe européen de cliniques privées en Europe souhaite dans le cadre du projet DEKLIC migrer l’ensemble de ces 600 établissements sur un seul logiciel de gestion médicale Hopital manager.
Le travail consiste au pilotage de la migration de l’ensemble des données des divers logiciels pour ces établissements sur un seul logiciel

• Coordonner le processus de la gestion du portefeuille projets pour ces établissements
• Fournir des reportings consolidés à destination des différentes strates de la direction,
• Tutorer et évaluer la gestion des projets,
• Suivre l'avancement de la mise en œuvre,
• Gestion de la relation avec les différents éditeurs dans le cadre de la mise en place d’interface de migration inter applicatifs

  • GAP PMSI
  • HPRIM
  • PENTAHO
  • Gantt Project

Recommandations externes

Formations

Langues

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