Dominique Fabiani

pmo senior - conduite du changement

Paris, France

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Dominique en quelques mots

Je suis PMO spécialisé dans la Conduite du Changement. Rompu à la mise en place de nouvelles procédures de suivi des projets, du budget et des KPI. Je me passionne pour la conduite du changement, que ce soit par le développement méthodologique ou par le développement personnel.

Expériences

septembre 2013 - février 2016 | Paris, France

Banque & assurances

Generali

PMO - Amélioration Continue

Mise en place d’un centre de service SAP
 Réorganisation de la Comptabilité autour du CDS
 Implémentation de processus orientés « client »
 Optimisation des anciens processus (VSM)
 Coaching du Manager au Management Visuel
 Communication interne et externe

Mise en place d’un Centre de Développement Externe
 Contractualisation avec le prestataire sur les aspects organisationnels & KPI (Groupe et France)
 Elaboration des processus de suivi des demandes de bout en bout (DMAIC)
 Coaching du Chef de projet
 Communication interne et externe

Programme Efficience
 Reporting mensuel (KPI, jalons et budget)
 Rédaction d’études d’opportunité
 Suivi des costs & savings
février 2010 - août 2013 | Paris, France

Banque & assurances

BNP Paribas

PMO

Programme de Migration des Clients et des Opérations
 Elaboration du planning global (50 projets, 30 000 jh)
 Management Visuel de suivi des phases de migration
 Suivi hebdomadaire (Risques, Alertes, Actions)
 Gestion du budget multi-entités (15 M€)
 Reporting (planning et budget) multi-entités
 Support aux comités

Programme de Migration des Clients Fortis France
 Elaboration de processus de contrôle objets migrés (DMAIC)
 Construction d’une base référentielle de suivi des objets migrés pour audit ultérieur (clients, CAV, épargne, etc.)

Programme MIB (Multichannel International Banking)
 Construction d’un référentiel des projets
 Mise en place du reporting projet hebdomadaire
 Réorganisation de la base documentaire (5S)

Programme Simple & Efficient
 Reporting mensuel (indicateurs, jalons et budget)
 Ré-estimation des coûts et des économies prévisionnels

Recommandations externes

Formations

Langues

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