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Bastien Piera

Chef de projet sénior / PO /PMO/ agile® / GED

Peut se déplacer à Fontenay-aux-Roses, Fontenay-aux-Roses

  • 48.7891
  • 2.2854
  • Tarif indicatif 611€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 1h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Bastien.

Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Fontenay-aux-Roses, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Fontenay-aux-Roses et 50km autour
  • Fontenay-aux-Roses et 10km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
≤ 1 mois

Vérifications

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

Compétences (22)

  • Methodologies
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
  • PMO
    Débutant Intermédiaire Confirmé

Bastien en quelques mots

Chef de projet expérimenté, certifié Agile project manager depuis 2015, je suis toujours à la recherche de nouveaux challenges et adore me dépasser dans l'atteinte d'objectifs aussi bien humain que business.

Mon leitmotiv : Il n'existe pas un problème sans une solution.

Recommandation reçue préférée :
"I am more than happy to recommend Bastien as your next Project Manager. Bastien takes each project to heart and has never missed a deadline. Every worker who has ever been on Bastien's crew has always requested to work for him again. He sure is a tremendous asset in any company. "

Expériences

GTT

Energie

Chef de projet AMOA

Saint-Rémy-lès-Chevreuse, France

juin 2020 - janvier 2021

Fonction occupée : Chef de projet AMOA
Portefeuille de projets :
# GED : Remplacement de l’outil de gestion documentaire
# Contrathèque : Mise en place d’un outil de gestion des contrats
# Signalement Ethique : Mise en place d’un outil de signalement Ethique

Tâches & réalisations :
 Lancement et cadrage de projet
• Veille technologique et étude du marché : GED, Contrathèque et Signalement Ethique
• Sourcing
• 28 services internes audités sur la gestion documentaire
• Réalisation de grille d’exigences
• Réalisation de cahier des charges et d’appel d’offre.
• Organisation de soutenances, dépouillement et comité décisionnel
• Conseil et suivi de la mise en place d’une politique documentaire générale
• Réalisation Kick Off
 Autres
• Revue budgétaire projet
• Mise à jour RACI projet et processus
Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication: SharePoint, Outlook 365
• Suivi tâches: JIRA

VINCI AUTOROUTES - Groupe Vinci

BTP & construction

Chef de projet Senior AMOE

Rueil-Malmaison, France

janvier 2019 - décembre 2019

Portefeuille de projets :
# LEAP : Janv. 2019 – Janv. 2020 (10 mois)
• Budget : 1,3M€ | Equipe : 25 personnes + prestataire externe
# LAPI Lot 3 : Mars. 2019 – Déc. 2019 (8 mois)
• Budget : 200K€ - 450K€ | Equipe : 5 personnes
# VAD : Janv. 2019 – Dec. 2019 (5 mois)
• Budget : 300K€| Equipe : 15 personnes + prestataire externe

Tâches & réalisations :
 Lancement et cadrage de projet
• Analyse du CDC et des impacts SI ;
• Pilotage des ateliers techniques d’analyses et de chiffrage ;
• Proposition de Macro-Planning ;
• Réalisation Kick Off

 Conception
• Pilotage des ateliers de conception ;
• Pilotage de la réalisation des spécifications fonctionnelles générales et détaillées ;
• Pilotage des rédactions de la stratégie de recette, cahiers de tests et cahier de recette ;

 Réalisation
• Pilotage des développements

 Tests et déploiement
• Pilotage des tests DSI, phase d’acceptance
• Pilotage des déploiements Recette, Préproduction, Production
• Pilotage de la rédaction du dossier d’exploitation, du dossier d’architecture technique et du PV de recette
• Suivi VSR

 Autres
• Revue budgétaire projet
• Pilotage de déploiement matériel en voies
• Aide au déploiement et à l’intégration dans les méthodes de travail de l’outil JIRA
• Mise à jour RACI projet et processus


Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication : SharePoint, Outlook 365
• Planning : MS Project
• Suivi Budgétaire : ChronoSave
• Suivi tâches : JIRA

ELS (Groupe Editions Lefebvre Sarrut)

Edition

Chef de projet Back Office EFL(Editions Francis Lefebvre)

Montrouge, France

août 2017 - juillet 2018

Mission chez ELS (Groupe Editions Lefebvre Sarrut), groupe éditorial regroupant les maisons : Dalloz, Editions législatives et les éditions Francis Lefebvre.
https://www.lefebvre-sarrut.eu/

Portefeuille de projets :
# FLASH : Migration des outils éditoriaux des maisons Dalloz, Editions Législatives et Editions Francis Lefebvre en un seul outil commun.
 Budget : 10 – 15M€ | Equipe EFL : 10 personnes

Tâches & réalisations :
 Direction de projet
• Mise en place des processus et jalons projet à suivre pour chaque roadmap.
• Mise en place du planning transverse Q1 et Q2 2018
• Coordination globale du planning des trois maisons
 Gestion de projet
• Organisation et animation des comités projet
• Organisation et animation des comités de pilotage
• Mise en place et suivi de l’organisation Agile de l’équipe projet EFL (Product backlog, daily stand up…)
• Phase projet : Conception
 Pilotage des ateliers de conception ;
 Pilotage des rédactions des spécifications techniques ;
 Pilotage des rédactions de la stratégie de recette, cahiers de tests et cahier de recette ;
• Phase projet : Réalisation
 Pilotage des développements EFL
• Phase projet : Tests et déploiement
 Suivi des tests DSI, recette métier, phase d’acceptance
 Mise en place du processus de suivi de TMA RUN vs Projet
• Phase projet : Migration
 Mise en place de la stratégie de Change management
 Organisation de la cohabitation des systèmes éditoriaux durant la migration
 Suivi du plan de formation client
Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication : SharePoint, Outlook 365
• Planning : MS Project
• Suivi : JIRA

Pickup - Groupe La Poste - Filiales

Logistique & Supply Chain

Chef de projet IT & Product Owner

Paris, France

septembre 2015 - juillet 2017

Fonction occupée : Chef de projet IT (1 an et 9 mois)
Portefeuille de projets :
# Délai d’instance en consigne par transporteur : Nov. 2015 – Mar. 2016 (5 mois)
• Budget : 25k – 75k€ | Equipe : 8 personnes
# Outil SIG : Sep. 2015 – Jan. 2016 (5 mois)
• Budget : 25k – 75k€| Equipe : prestataire externe
# CRAWLER V2: Dec. 2015 – Dec. 2016 (1 an)
• Budget : 50k – 100k€ | Equipe : 4 personnes + prestataire externe
# Synchronisation des casiers en consigne : Jan. 2016 – Juil. 2016 (7 mois)
• Budget : 50k – 100k€ | Equipe : 8 personnes + prestataire externe
# MyPudo : Apr. 2016 – Auj. (1 an)
• Budget : 25k – 75k€ | Equipe : 3 personnes
# Migration Alteryx: Jan. 2016 – Juil. 2016 (7 mois)
• Budget : 25k – 75k€ | Equipe : 4 personnes
# Outil SIG Evolution & Automatisation : Apr. 2016 – Jan. 2017 (9 mois)
• Budget : 50k – 100k€ | Equipe : 3 personnes + prestataire externe
Tâches & réalisations :
 Lancement et cadrage de projet
• Rédaction d’appel d’offres ;
• Pilotage des soutenances liées aux réponses à appel d’offres ;
• Analyse du CDC et des impacts SI ;
• Pilotage des ateliers techniques d’analyses et de chiffrage ;
• Proposition de Macro-Planning ;
• Rédaction du Plan Qualité Projet ;
 Conception
• Pilotage des ateliers de conception ;
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées ;
• Pilotage des rédactions des spécifications techniques ;
• Pilotage des rédactions de la stratégie de recette, cahiers de tests et cahier de recette ;
 Réalisation
• Pilotage des développements
 Tests et déploiement
• Pilotage des tests DSI, recette métier, phase d’acceptance
• Pilotage des déploiements UAT, Préproduction, Production
• Pilotage de la rédaction du dossier d’exploitation, du dossier d’architecture technique et du PV de recette
Outils :
 Communication : SharePoint, Outlook 365, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
 Planning : MS Project
 Suivi : TFS 2012, JIRA, Redmine
 Database : SQL Serveur management Studio / PLSQL Developer / phpMyAdmin


Fonction occupée : Product Owner (1 an et 6 mois)

Produits supervisés :
# MyPUDO
• Description : Outil de suggestion de points relais pour les clients (France et Europe)
# Krawler
• Description : Outil de récupération de données des clients concurrents

Tâches principales :
• Définition de la vision produit (Documentation produit)
• Gestion du Product Backlog
• Priorisation les demandes et besoins
• Valider les livraisons sur la base du Product Backlog
• Communication :
o Définir la stratégie de communication
o Gérer la communication : Equipes internes, externes et clients
• Référent et lead sur la stratégie de livraison entre : TMA, roadmaps projet, Incidents et impacts tiers sur le produit provenant de projets connexes
• Gestion de la TMA sur le produit

TECHNIP

Energie

Chef de projet IT & PMO

Paris, France

mai 2014 - août 2015

Fonction occupée : Chef de projet IT & PMO

Portefeuille de projets :
# GAIA : Développement et intégration d’une unique solution GED à l’international.
 Budget : 10 – 20M€ | Equipe : 10 personnes + prestataire externe + Equipes internationales (Houston, Rome, Kuala Lumpur, Abu Dhabi)

Tâches & réalisations :
 PMO
• Suivi des indicateurs projet, rapports et communication du projet;
• Organisation et animation des comités projets ;
• Conseils sur le pilotage et axe de pilotage du projet ;
• Suivi des opérations et de l’avancement du registre d’action ;
• Gestion et suivi du planning ;
• Gestion des risques et escalade à la hiérarchie ;
• Coordination des équipes du projet
• Conseils et mise en place des processus de gestion de projet
• Suivi de la qualité projet
 Chef de projet IT
• Conduite des discussions architecture et design technique des infrastructures ;
• Gestion et coordination des équipes IT internationales ;
• Gestion du monitoring ;
• Gestion et suivi du traitement des incidents ;
• Animation des ateliers techniques avec l’intégrateur ;
• Gestion et coordination des équipes infrastructure ;
• Gestion du planning / maintenance / exploitation des différentes plateformes
• Gestion des risques ;
• Suivi opérationnel de l’avancement des plans d’actions ;
• Gestion et coordination de la mise en production ;
Outils :
• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)
• Communication : SharePoint, Outlook 365, Lotus Note
• Planning : MS Project
• Suivi : Mantis Bug Tracker

KLEE Group

Edition de logiciels

Chef de projet .NET & Ingénieur Migration de données

Paris, France

novembre 2011 - mars 2014

Fonction occupée : Chef de projet .NET

Portefeuille de projets et de clients :
# EDF : Décembre 2013 à Février 2014 (3 mois)
# UNIL – Université de Lausanne : Juillet 2013 à Mars 2014 (9 mois)
# CFF – Crédit Foncier de France : Septembre 2013 à Octobre 2013 (2 mois)
# SANOFI : Juin 2013 à Juillet 2013 (2 mois)
# GPA – Gaumont-Pathé Archives : Juin 2012 à Juillet 2012 (2 mois)
# TOTAL : Mars 2012 à Juillet 2012 (5 mois)
# HUS – Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg : Octobre 2011 à Juin 2012 (9 mois)

Tâches & réalisations :
 Cadrage & Conception
• Audit de la solution précédente : Client mobile 1.0 ;
• Préconisation de la stratégie de gestion du client mobile en tant que produit ;
• Définition de la documentation, des supports et moyens de communication ;
• Préconisation des axes d’évolutions et objectifs à atteindre ;
• Réalisation de la documentation de conception : Spécifications fonctionnelles et techniques ;
• Définition des scénarios et du planning de réalisation du projet ;
 Réalisation
• Réalisation d’une solution de démonstration ;
• Exécution, compte-rendu et capitalisation des informations de la réalisation du projet ;
 Déploiement
• Déploiement sur les différents environnements (UAT, Préproduction, Production)
 Gestion de produit
• Définition de la documentation de transfert de compétences ;
• Formation technico-fonctionnelle sur le produit ;
• Evolution du client mobile en parallèle de l’évolution du progiciel.
Outils :
 C# : .NET Compact Framework 3.5
 Windows Mobile 5, 6, 6.5 && Windows CE 6
 Visual studio 2008 && Team Foundation Server
 Mantis Bug Tracker & JIRA

Fonction occupée : Ingénieur Migration de données

Portefeuille de projets et de clients :
# SOCIETE GENERALE - IVOIR : Décembre 2012 à Mars 2014 (1 an et 4 mois)
# IRSN – Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire : Juin 2013 à Janvier 2014 (8 mois)
# MAAF Assurances : Septembre 2012 à Décembre 2012 (4 mois)

Tâches & réalisations :
 Recherches et études
• Veille technologique sur les techniques de migration de PostgreSQL vers Oracle ;
• Audit des scénarios de reprise de données existants ;
• Préconisation de la stratégie de reprise et migration pour volumétrie de données conséquente ;
 Conception
• Définition du scénario de reprise et de migration ;
 Réalisation
• Installation et exécution chez le client du scénario.
• Intégration de Talend dans le processus de migration de données ;
• Exécution, compte-rendu et capitalisation du scénario de migration ;
 Capitalisation
• Rapports de migration de données au client ;
• Optimisation et recherche d’améliorations.
Outils :
 Scripts .bat /.sh / PL/SQL
 SQL Loader
 Oracle 11G /10 / 9, PostgreSQL
 TOAD 10
 Talend Open Studio for Data Integration

AF83

Agence & SSII

WEB Project Manager

Paris, France

février 2009 - novembre 2010

Fonction occupée : Chef de Projet Web

Portefeuille de projets et de clients :
# CSDEM : Février 2010 à Octobre 2010 (9 mois)
• Equipe : 2 personnes |Projet de refonte du site WEB www.paroles-csdem.fr
# SFR : Février 2010 à Octobre 2010 (9 mois)
• Equipe : 5 personnes |Projet de refonte et de maintenance des sites http://www.musique.sfr.fr & www.sfrjeunestalents.fr
# Décogalerie : Septembre 2008 à Janvier 2009 (5 mois)
• Equipe : 5 personnes | Projet de remaniement du site WEB www.decogalerie.com
# KissKissbankbank : Septembre 2008 à Janvier 2009 (5 mois)
• Projet de création du site WEB www.KissKissbankbank.com

Tâches & réalisations :
 Pilotage et gestion du projet
• Animation des comités opérationnels ;
• Suivi de l’avancement ;
 Conception détaillée
• Conduite de la définition fonctionnelle ;
• Conduite de la solution technique ;
 Suivi du développement ;
 Pilotage de la recette ;
• Animation et suivi des traitements des anomalies ;
 Coordination de la mise en production ;
 Suivi de la Production sur la période de garantie.
Outils :
 Mantis Bug Tracker
 Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint)

Formations